12月8日下午，重慶交建集團黨委副書記、紀委書記、工會主席賀永東到路面分公司開展工作指導。

會上，路面分公司管理班子從經營生產、安全管理、成本控制、項目管控、科技創新、人才培養等方面對分公司今年工作開展情況進行了詳細匯報，剖析了當前分公司發展存在的主要問題，提出了下一階段工作思路、發展舉措和懇請集團支持的重要事項。

針對目前分公司生產經營發展形勢，分公司提出2022年要穩住基本盤，全力開拓市場經營，積極推動轉型升級，提升項目精細化管理水平，促進技術創新向生產力轉化，著力打造路面特色產業，強化人才培養，持續擦亮路面品牌。

公司人力資源部主任凌芝表示，路面分公司需對人資管理進行統一完整的規劃，充分利用技術人員經驗豐富的優點建立培訓體系，持續梳理、盤點人才清單，打通員工職業發展渠道，積極形成路面人才品牌。

作為路面分公司聯系領導，賀永東對分公司發展非常關心。他與路面分公司管理班子進行了深入探討，通過交流對推進分公司持續發展提出了新思路新舉措，同時對下一步工作提出要求：一是以抓發展為中心，行穩致遠、克服困難、合力向前；二是以市場經營工作為龍頭，把握優勢，充分整合優質資源；三是做好人員分流工作，與職工充分溝通，加強制度傳達與執行，分階段、分層次穩定職工隊伍；四是推動轉型升級，由專一性轉向多元化發展；五是強化風險管控，把安全管理落到實處，嚴防死守安全問題發生，重點管控全額風險承包項目，保障農民工工資支付，努力做好年末安全維穩工作。